在企业生产经营过程中,市场的未知性和企业生产计划的不确定性,以及企业生产任务的临时性扩增,致使企业面临人力资源供给不足的困扰,面临这种难题企业该如何解决呢?如何解决人力资源外包不足的问题?
加班加点,延长目前在职在岗员工的工作时间,以增加劳动力的供给在生产制造型企业中,加班加点是一种非常有效快速扩大产能的方法,能够有效的解决劳动力的供需矛盾。但是在加班加点的过程中,要适当安排职工休息,确保职工的身心健康,并按照相关法律法规支付劳动报酬,降低企业在经营管理过程中的法律风险。
劳务派遣,需找合适的劳务派遣公司,签订劳务派遣协议,快速填充企业人力资源外包需求的缺口;针对当前人力资源现状,进行科学合理的课程设置,进行工作技能培训,以提升当前岗位员工的生产效率,增加产能。
对现有的生产工艺、生产流程,进行流程优化改进,对相关技能操作进行合理的拆分,快速降低对岗位从业者的技能要求,以便快速补充相关岗位的人力资源需求。
社会人力资源供给规律:岗位要求越高,整个社会能够提供的有效供给就越少,因此,通过流程研究,使流程进行合理的分拆,使劳动者进行分工协作可以快速的完成生产任务。
业务外包,对于非主营业务的一些生产经营任务外包给其他企业,减轻企业对于劳动力的需求数量,以确保企业的经营效益。
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