完成,从人员招聘直至劳动关系终止的全流程、全风险的外包服务。这样好的一种方式相信没有企业是拒绝的,下面就让小编来给大家详细介绍企业如何通过岗位外包“快人一步”?
一般企业选择岗位外包都是有自己的打算的,如果企业把一些项目外包出去让别人做的成本高于自己做的话,那就没有必要外包业务啦,但是如果通过岗位外包可以降低风险和成本的话,那何乐而不为呢!
岗位流程外包降低企业管理成本。企业无需为外包的岗位设立专门的人力资源管理人员对外包工进行管理,由岗位外包机构的相关项目对接团队完全承担这一任务,为企业节约了管理成本。
降低人力资源流程管理费用支出。企业可以根据公司的发展,依据岗位效益、市场的工资价格灵活地岗位外包工调整工资的标准,更可依据业务需要随时增减员,这样做就能为企业节省:招聘广告费、退休资遣费、用错人成本等。用工成本比正式员工的支出要大大降低。
通过外包有效规避劳动纠纷。岗位流程外包工劳动合同隶属外包公司,与企业之间完全没有劳动合同关系。这样,作为用工单位,有效规避了与外包工的人事纠纷。同时,由于岗位外包公司第三方的加入,有效化解人事纠纷。
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